東莞市公安機關(guān):抓好“四個環(huán)節(jié)”,,激發(fā)保安輔警潛能
近年來,,東莞市公安機關(guān)認真貫徹落實公安部和廣東省公安廳的一系列指示要求,圍繞“平安省會”建沒,,緊盯“全國一流”的工作目標(biāo),,主動順應(yīng)群眾對社會平安穩(wěn)定的新要求,堅持理念轉(zhuǎn)變和機制創(chuàng)新,,按照公安部關(guān)于“創(chuàng)新立體化社會治安防控體系”的總要求,,通過積極探索和大膽嘗試,運用社會力量彌補公安工作的資源漏洞和時空盲區(qū),,激發(fā)保安輔警力量在社會治安防控中的活力和潛能,,積極參與社會治安管理、預(yù)防違法犯罪,,第一時間發(fā)現(xiàn),、舉報可疑情況、可疑人員和現(xiàn)行違法犯罪行為,,進一步增強治安防范的針對性,、有效性和預(yù)見性,全面提升公安工作的社會化管理水平,,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會秩序穩(wěn)定,,取得了較為明顯的成效。
抓隊伍建設(shè),,筑牢保安輔警根基
堅持以人為本的理念,,牢固樹立“忠誠、為民,、公正,、廉潔”的核心價值觀,著眼于服務(wù)社會發(fā)展大局,,以整體提升保安管理水平為目標(biāo),,加強隊伍管理,提高隊伍素質(zhì),,向隊伍建設(shè)要戰(zhàn)斗力,。
一是打造一流的保安監(jiān)管隊伍。保安工作是公安工作的重要組成部分,公安機關(guān)對保安服務(wù)業(yè)的監(jiān)管指導(dǎo),,對預(yù)防,、減少違法犯罪,健全和完善社會安全防控體系有著極其深遠的意義和怍用,。在工作中,,該市按照“屬地管理、分級負責(zé)”的原則,,通過規(guī)范保安監(jiān)管機構(gòu)沒置,,進一步完善三級保安監(jiān)管體系,履行公安機關(guān)服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督、管理職能,,確保組織領(lǐng)導(dǎo)落實,、工作責(zé)任落實、推進措施落實,,形成一級抓一級,、層層抓落實、重點突破,、整體推進的良好工作格局,。
二是打造一流的保安管理隊伍。保安服務(wù)企業(yè)是為社會提供專業(yè)化,、有償安全防范服務(wù)的特殊企業(yè),,其法定代表人、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理等主要管理人員,,應(yīng)當(dāng)是能夠駕馭復(fù)雜局面、善于管理,、具備專業(yè)知識和工作經(jīng)驗并帶領(lǐng)保安員充分發(fā)揮輔警作用的行業(yè)精英,。一直以來,,該市堅持社會責(zé)任為先的發(fā)展理念,,在打造一流的保安管理隊伍上下功夫,如組織各類培訓(xùn),,使保安服務(wù)企業(yè)管理者在遵循市場規(guī)律,、追求經(jīng)濟效益的同時,始終把履行社會責(zé)任放在第一位,,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏,。
三是打造一流的保安隊伍。保安隊伍是維護社會安全和治安秩序的重要社會力量,理應(yīng)成為積極參與社會治安防范的排頭兵,。在保安隊伍建設(shè)中,,該市持續(xù)推進保安隊伍的正規(guī)化、職業(yè)化建設(shè),,對市區(qū)主要街道,、小區(qū)、重點要害部位的保安員,,市公安局逐人制作電子檔案并對人員信息進行核錄,,剔除有違法犯罪記錄的人員,確保這支保安輔警力量攻治可靠,、作風(fēng)過硬,。同時,堅持從嚴(yán)管理和從優(yōu)待員并重,,把解決廣大保安員的經(jīng)濟待遇和實際生活困難擺到突出位置,,切實解決保安員的工資福利、社會保險繳納等問題,,通過生活上的體恤,、情感上的溫暖、精神上的關(guān)懷,,凝聚人心,,鼓舞士氣,為保安輔警力量建設(shè)提供強大的內(nèi)競動力和發(fā)展后勁,。
抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升保安輔警能力
在夯實隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,大力開展保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,為保安輔警力量真正發(fā)揮作用儲備能量,、提升能力。
一是抓好保安監(jiān)管隊伍的培訓(xùn)工作,。以實戰(zhàn)需求為導(dǎo)向,,本著“缺什么、補什么”的原則,,增強保安監(jiān)管培訓(xùn)工作的針對性和實效性,,加強崗位練兵和執(zhí)法培訓(xùn),提高保安監(jiān)管民警的執(zhí)法意識,、能力和水平,,提高保安監(jiān)管隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,,努力打造一支政治過硬,、業(yè)務(wù)過硬,、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的保安監(jiān)管隊伍,。
抓隊伍建設(shè),,筑牢保安輔警根基
堅持以人為本的理念,,牢固樹立“忠誠、為民,、公正,、廉潔”的核心價值觀,著眼于服務(wù)社會發(fā)展大局,,以整體提升保安管理水平為目標(biāo),,加強隊伍管理,提高隊伍素質(zhì),,向隊伍建設(shè)要戰(zhàn)斗力,。
一是打造一流的保安監(jiān)管隊伍。保安工作是公安工作的重要組成部分,公安機關(guān)對保安服務(wù)業(yè)的監(jiān)管指導(dǎo),,對預(yù)防,、減少違法犯罪,健全和完善社會安全防控體系有著極其深遠的意義和怍用,。在工作中,,該市按照“屬地管理、分級負責(zé)”的原則,,通過規(guī)范保安監(jiān)管機構(gòu)沒置,,進一步完善三級保安監(jiān)管體系,履行公安機關(guān)服務(wù),、指導(dǎo),、監(jiān)督、管理職能,,確保組織領(lǐng)導(dǎo)落實,、工作責(zé)任落實、推進措施落實,,形成一級抓一級,、層層抓落實、重點突破,、整體推進的良好工作格局,。
二是打造一流的保安管理隊伍。保安服務(wù)企業(yè)是為社會提供專業(yè)化,、有償安全防范服務(wù)的特殊企業(yè),,其法定代表人、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理等主要管理人員,,應(yīng)當(dāng)是能夠駕馭復(fù)雜局面、善于管理,、具備專業(yè)知識和工作經(jīng)驗并帶領(lǐng)保安員充分發(fā)揮輔警作用的行業(yè)精英,。一直以來,,該市堅持社會責(zé)任為先的發(fā)展理念,,在打造一流的保安管理隊伍上下功夫,如組織各類培訓(xùn),,使保安服務(wù)企業(yè)管理者在遵循市場規(guī)律,、追求經(jīng)濟效益的同時,始終把履行社會責(zé)任放在第一位,,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏,。
三是打造一流的保安隊伍。保安隊伍是維護社會安全和治安秩序的重要社會力量,理應(yīng)成為積極參與社會治安防范的排頭兵,。在保安隊伍建設(shè)中,,該市持續(xù)推進保安隊伍的正規(guī)化、職業(yè)化建設(shè),,對市區(qū)主要街道,、小區(qū)、重點要害部位的保安員,,市公安局逐人制作電子檔案并對人員信息進行核錄,,剔除有違法犯罪記錄的人員,確保這支保安輔警力量攻治可靠,、作風(fēng)過硬,。同時,堅持從嚴(yán)管理和從優(yōu)待員并重,,把解決廣大保安員的經(jīng)濟待遇和實際生活困難擺到突出位置,,切實解決保安員的工資福利、社會保險繳納等問題,,通過生活上的體恤,、情感上的溫暖、精神上的關(guān)懷,,凝聚人心,,鼓舞士氣,為保安輔警力量建設(shè)提供強大的內(nèi)競動力和發(fā)展后勁,。
抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升保安輔警能力
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